Sekuat apapun kita menumbuhkan Growth Mindset kita sendiri, jika budaya kerja di Perusahaan kita berkarya banyak mengadopsi perilaku-perilaku Fixed Mindset, pada akhirnya kita juga akan terjatuh pada pola Fixed Mindset tsb. So, apa yang perlu dilakukan?
Karyawan demo untuk kenaikan gaji? Itu sudah biasa. Karyawan + customers demo untuk mendapatkan kembali "CEO tercinta" mereka? Itu baru luar biasa.....
Perilaku kepemimpinan paling konkrit dan paling berdampak yang dapat kita berikan bagi anggota tim kita adalah melakukan percakapan 1:1 secara bermakna, reguler, dan memberdayakan.
When people recognize their erroneous beliefs regarding collaboration and work to change them, silos are broken down, failures are turned into successes, and breakthrough results are achieved at every level.
Saat ide / kontribusi kita terlihat unik / berbeda dari kebiasaan di lingkungan kerja kita, biasanya akan timbul penolakan. Apa strategi efektif yang bisa kita lakukan?
